2023年8月18日,集团召开工程项目绩效管理工作会议,回顾总结集团创优工作成绩,客观分析当前形势,展望部署下一阶段工作。集团分管工程部副总裁徐亮、集团财务部副总监胡剑桥、集团工程部科长夏其通以及集团项目负责人、现场负责人和主要管理人员参加会议。今年以来,集团上下齐心协力,以创优夺杯为目标,狠抓项目工程质量,集团承建的温州市瓯海区景山新桥片I-03地块房地产建设项目喜获“钱江杯”优质工程;同时获得浙江省“优秀平安工地”、多个项目获得市级和县区级标化工地。下一步,集团将进一步推行创全优工程工作,树立项目全优建设理念,围绕规范项目管理、抓好生产经营的创新战略决策,以打造全优工程为基点,引领并提升集团整体管理水平,实现高质量发展目标。一是狠抓基础管理,倾力打造全优工程管理蓝本。牢牢坚持“抓基层、打基础、固基本”的原则,筑牢管理基础,向管理要成效,以管理树品牌。
二是狠抓监督考核,把创优目标任务抓在手里、扛在肩上、落到实处。坚决落实建筑工地六项制度、项目经理考勤制度,杜绝农民工欠薪事件。健全全过程工作责任制,完善“人人有事做、事事有人管,事事有标准、人人有责任”的工作机制。
三是狠抓创新发展,紧跟行业发展趋势,在装配式建筑、科技创新、数字化建造、智慧工地等领域持续发力。通过先进的手段助力项目提升管理水平,展示良好形象,赢得市场先机。